当产品按时推出，客户满意时，很容易假设一家公司效率很高，但令人惊讶的是，可以做出多少小的调整来对公司的底线产生巨大的积极影响。

良好的仓库效率不仅在于将所有产品都放在原地，而且在于在节省时间和金钱的同时最大限度地提高生产率。一些做法，如标签是直观的，可以做到不使用软件。其他如条形码、扫描仪和 RFID 系统都是仓库和库存管理系统的一部分，专注于监控员工和/或产品的流程，并通过软件提高准确性。

仓库效率对于任何分销公司的成功都至关重要，提高仓库效率是各地仓库经理的首要任务。众所周知，提高效率可以降低整体成本。尽管如此，许多公司还没有做出必要的小改变来解决这个问题。

无论您是多渠道还是小型仓库，进行一些简单的更改都很容易提高工作场所的效率。以下是一些有用的提示，用于提高仓库的性能，可用于任何仓库操作。

1. 审查效力

如果你不知道出了什么问题，你就不能改进一些东西。你需要做一些分析。重要的是要衡量您是否充分利用了可用资源。有货物流入和货物流出吗？链条内的任何低效都会对整个过程产生负面影响，如连锁反应。这通常意味着要解决系统中的问题，必须审查整个系统。如果其他内容不能正常工作，在一个区域强制执行新系统是没有用的。

2. 仓库布局

提高仓库效率和仓库布局是分不开的，但即使是组织良好的仓库也会很快变得杂乱无章，难以导航，这会减慢员工的速度，并导致许多安全隐患。始终检查仓库布局，确保您的员工遵循正确的程序并坚持最有效的路线。了解每个项目使用 RFID 技术的位置可以更安全、更快地在仓库周围定位物品。

3. 提前预测

对于大多数企业来说，通常有一年中的某个时间会吸引对某些商品（即圣诞节等季节性趋势）的需求增加。业务软件系统（包括需求预测）可以预测项目的变化，并调整自动重新排列以适应需求。使用 RFID 技术监控离开仓库的物品可以提供预测证据，并证明某些月份与上一年相比，某些项目的支出是否较高。

4. 跟踪您的产品

现在，您可以获得完整的产品跟踪和端到端可追溯性。通过使用最新的位置跟踪技术，RFiD 发现通过制造、质量控制、仓储和发货来跟踪您的产品的位置。如果您选择跟踪单个项目，手持读卡器允许您在异地识别产品以检测假冒产品或访问维护记录。使用自动跟踪系统不仅可缩短搜索时间，还可减少人工成本和业务流程延迟。它还通过消除通常与手动流程相关的错误来确保质量记录准确。

5. 保持库存顶部

商品积压是批发分销商最大的痛点之一，许多商品最终定期注销大量未售出或过期的库存。开始设置实时显示库存的 RFID 系统，提供报告以帮助您的库存管理。RFiD 发现使用实时定位系统 （RTLS）和自动识别和数据收集 （AIDC） 来自动跟踪日常库存。这意味着每个托盘移动都记录下来，因此您始终能够保持任何股票发行的顶部，并维护 FIFO 和 LIFO 程序。

6. 利用技术

仓库技术的实施通过数据提供了更多的可见性，使每个员工能够收集有关各种仓库和物流流程的实时信息。有很多选项可供选择 - 这包括条形码、射频、标签选择和语音激活技术。这些新技术都旨在提供不同级别的提高生产率和提高准确性。

7. 减少发货错误

从长远来看，发货错误会导致客户不满并降低销售额。他们还占用了大量的内部资源来纠正这些错误，因为需要执行程序来纠正这些错误。跟踪识别技术可以显著减少向客户发送错误产品的发生次数。RFID 技术可以帮助确保正确的物品装载到离开仓库的卡车上，并运送给正确的客户。这减少了发货错误，也减少了以后对项目进行排序所占用的时间。

8. 培训您的员工

确保管理者接受适当的培训并了解效率的触发点至关重要。这应该是一个持续的过程，定期审查和更新新技术，并邀请反馈，以便迅速有效地解决问题。自由共享信息有助于降低风险，提高效率和包容性。当用 RFID 技术跟踪资产时，瓶颈和丢失物品变得更加明显，因此可以指示仓库的某些区域是否需要培训来解决这个问题。

通过更智能的仓库管理，您可以降低仓库成本。考虑 RFiD 发现解决方案，以改进现有 WMS 或 ERP 中的数据。