本指南的制定是为了补充《SAFE WORK实践准则》：工作场所的交通管理。

本指南的法律地位与实践准则不同，但是为经营或从事如何管理由于仓库交通移动而引起的风险的人员提供了实用指南。

介绍

管理仓库交通是确保工作场所没有健康和安全风险的重要组成部分。车辆：包括在工作场所内和周围移动，移动，倒车，装卸的动力移动设备，经常与工人和公众的伤亡有关。

交通包括小汽车，送货卡车，机动化的设备（如叉车）和行人（如工人和访客）。

在仓库中，货物被接收和存储，直到需要它们，然后准备运输为止。活动包括：

•从制造商，进口商和供应商处接收和卸载货物

•将货物转移到托盘上进行存储

•将货物存放在适当的条件下，例如冰柜，寒冷地区，筒仓或货架

•通过从仓库货架上挑选产品并准备运输来响应客户的订单，例如将它们放在托盘上或包装，以及

•将订单装载到车辆上以运输给客户。

保护行人的最有效方法是消除交通危害。这可以通过设计工作场所的布局来消除行人与车辆之间的相互作用来完成。例如，禁止在行人专用区中使用车辆或提供单独的交通路线，使行人无法进入使用车辆的区域。

在不可能的情况下，必须在合理可行的范围内将风险降至最低。这可以通过仔细计划和控制车辆的操作以及工作场所的行人移动来完成。

在管理仓库中的流量时要考虑的关键问题包括：

•行人安全

•使用卡车，货车和机动设备的行人

•使用动力负载转移设备

•工作区的布局

•标志，警告装置和能见度，以及

•制定和实施交通管理计划。

开展业务或承诺的人有责任确保，在合理可行的范围内，工人和其他人员不承受因业务或承诺引起的健康和安全风险。这项职责包括实施控制措施，以防止人员在工作场所因车辆行驶而受伤。

信息，培训，指导和监督

经营业务或企业的人有责任提供必要的信息，培训，指示或监督，以保护所有人免受其健康和安全风险。

从事业务或经营活动的人员必须在合理可行的范围内，确保包括承包商在内的工人了解并理解工作场所的交通规则，安全政策和程序。来访的送货司机应了解现场交通安全规则和程序。

工作场所中的其他人（例如客户和访客）必须对自己的健康和安全采取合理的护理，并且必须采取合理的护理以免对他人的健康和安全产生不利影响。他们必须在力所能及的范围内遵守经营或承诺该人遵守职业安全法的合理指示。

行人安全

在仓储场所内，应首先考虑通过分隔车辆和行人来消除风险，例如，使用高架人行道。

如果无法合理考虑，请考虑以下事项：

•安装物理隔离结构，例如障碍物或栅栏，以使行人远离机动车辆或其他车辆运行的区域，并使机动车辆远离行人工作的区域。

•在车辆出入建筑物时使用单独的行人门。

•使用安全栏杆或系缆柱，以防止行人从“盲区”出来进入交通。

•驾驶员离开货车和货车后，应使用人行道和安全区等安全措施保护驾驶员。

•使用工程控制，例如联锁门，分区系统，接近警报和限制速度的装置。

•分隔行人和车辆的指定区域。在临时分开的地方，例如在装载车辆或卸载集装箱时，应考虑使用临时的能见度较高的物理屏障。

•实施和执行通行权程序，明确指出谁必须让步。

•显示工作场所的站点地图以指示交通流量。

行人与车辆混合环境，包括机动设备

当行人在车辆上或附近工作时，应考虑以下安全措施，包括运送或接载动力的机动工厂：

•禁止像办公室工作人员这样的非必需工人进入包括机动设备在内的车辆正在移动或装卸的区域。

•提供清晰的警告标志，以显示供电的移动设备在该地区运行。

•确保包括来访的驾驶员和其他行人在内的工人穿着醒目的服装。

•指示工人和来访的货车驾驶员在车辆行驶或装卸时保持畅通无阻，并有指定的安全区域等待他们等待。

指示工厂操作员不要装卸货，除非所有工人和驾驶员都离开装卸区。在需要驾驶员在装载区（例如移动承载架）的地方，叉车操作员应在货车驾驶员完成任务并离开该区域之前才操作工厂。如果必须让货车驾驶员注意装载或卸载操作，则应提供远离车辆运动的安全观察区域。应向驾驶员提供关于安全观察区的明确指示，并告知操作何时完成以及何时可以安全返回自己的车辆。

动力驱动的移动设备（包括叉车）不应靠近正在照看其车辆或货物的驾驶员。如果在装卸货过程中不需要驾驶员，则应指示他们使用可用的接待区或等候区。在驾驶室中等待的驾驶员可以将叉车撞到的风险降到最低，但可能会带来其他风险，包括无意中下车。

动力负载移动设备

负荷移动设备可以包括机动设备，例如叉车，托盘搬运车，堆垛机和手动设备，例如托盘搬运车和手推车。

最小化碰撞可能性和严重性的最有效方法是使用低速，稳定，重量轻的负荷转移设备，例如电动托盘车或堆垛机。

在仓库和工厂中，叉车通常用于提升，堆叠和转移负载。叉车可能是工作场所中风险最高的设备之一，工人应注意：

•与行人的碰撞和重物落在他们身上

•翻车和叉车意外移动，可能会压伤操作员

•叉车无法快速停止，并且

•加载时可见度降低。

在使用叉车的地方，最大程度降低叉车相关伤害风险的最佳方法是将行人和叉车分开。

如果这不可能，请考虑：

•改变工作区的布局，以尽量减少行人在叉车作业区域的需要

•安装高冲击力的安全栅栏和围栏

•实施和实施限速

•使用限速设备，或

•实施和加强行人和叉车禁区。

只要有可能，就应限制操作叉车或具有监督职责的人员进入叉车的操作区域。向叉车操作员及其主管提供通讯设备，包括电话，收音机或射频识别设备，这样就可以安排工作，而无需有人靠近叉车。

确保负荷转移设备有自己清楚标记的停车和充电区域。设计工作流程，因此无需在人行道上停放负荷转移设备。

受工作场所管理或控制的人员必须确保工人具有操作负荷转移设备的必要的培训，资格或许可证，例如，在聘用驾驶员和操作员或雇用承包商时检查许可，资格和工作适合度。

《业务守则：工作场所的交通管理》中提供了有关机动移动设备（包括叉车）的更多指南。

工作区布局

考虑工作场所的布局以及分隔行人和车辆的物理障碍。要考虑的控制措施包括：

•最小化交通流，交叉路口并消除盲点。

•清楚地定义和定位“客户接送”停车区，以便无需横穿车道或装卸码头车辆的路径即可访问它们。

•清楚地标记人行道，或使用临时的物理障碍物将行人与道路和动力移动工厂操作区分开，行人和车辆经常根据速度限制，停车距离和高效的工作流程进行交互。

•定义将机动设备用作“行人专用区”的区域，并将机动设备排除在人行道和工作区域之外。

•在停靠区域中使用线条标记和标记柱来指示距停靠区域的距离，例如建议以1米为增量，向靠近码头的驾驶员建议，以减少辅助倒车的需要。

•明确指出：

o带有线条标记或标志的交通流

o负荷转移设备停车区

o驾驶员指定的安全区

o行人禁区

o停车场

o保持清晰的区域，并

o速度限制和速度限制装置，例如减速驳。

标志，警告装置和能见度

在容易发现且光线充足的区域显示清晰的警告标志，以提醒人们交通管理的危害和其他要求。

可以使用的标志示例包括：

•禁止行人通行–叉车作业区。

•禁止使用叉车和动力负载转移设备。

•行人安全区。

•当心在该区域内操作的负荷转移设备。

•行人必须让路。

经营或从事经营活动的人不得让机动设备与行人碰撞。如果电动机动设备可能会与行人或其他电动机动设备发生碰撞，则对设备进行管理或控制的人员必须确保该设备具有警告设备移动危险的人员的装置。

开展业务或经营活动的人员还必须在合理可行的范围内确保提供照明，以允许工人在不危害健康和安全的前提下进行工作。恶劣的天气，植物的阴影和盲区会降低能见度。

应考虑以下控制措施：

•安装后视镜，倒车摄像头，传感器或警报器，以帮助驾驶员查看车辆周围的动向。

•为活动的移动设备安装视觉警告设备，例如闪光灯和高可见度标记。

•实施安全的工作系统，以使负载不会在影响清晰视线的地方结转。

•任命一名受过训练的人员来控制动作。

•确保工作场所的工人，工厂操作人员和行人穿着高可见度或反光的衣服。

•使用如下通讯方式：

o收音机–但要确保备份通讯过程就绪，以防万一失败。

o视线通讯，例如手信号或头灯信号。接收该消息的人应确认该消息已被接收和理解，并且

o手势，眼神交流，口头命令以及警告和信号的确认。

交通管理计划

交通管理计划记录并帮助解释如何在仓库管理风险。这可能包括以下详细信息：

•指定的车辆行驶路径，包括出入站或穿越其他交通流的交通

•行人和交通路线

•机动工厂与行人互动的频率

•针对每个预期互动的交通控制措施，包括屏障，人行道，标志的标志图和用于警告和引导周围，过去或通过工作场所或暂时性危险的交通的总体布置图

•工作场所交通管理人员的责任

•期望与工作场所交通互动的人们的责任

•控制交通的指令或程序，包括在紧急情况下，以及

•如何实施和监视交通管理计划的有效性。

应对交通管理计划进行定期监控和审查，包括在事故发生后进行，以确保其有效并考虑到工作场所的变化。

工人应了解并了解交通管理计划，并接受信息，指导，培训和监督。现场入职应包括交通管理计划。