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行业动态

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制造业风险评估的最新案例及工伤对策

阅读:1262    时间: 21-10-24    来源: 叉车安全、智能叉车管理——易信安

製造業におけるリスクアセスメントの最新事例と労働災害への対策规避风险

工作方式改革迅速推进的一个背景是劳动人口的减少。 因此,各种旨在提高运营效率和生产力的想法、系统和服务正在形成。

改善工作环境是必须解决的,就像在人数较少的人中实现相同的结果和价值一样。 在防止员工留用率和更替方面,创造员工满意度和工作价值至关重要。

制造业,据说是严重的人力资源短缺,是所有行业中工伤事故最多的行业。 改善工作环境的典型情况是限制长时间工作和确保工作与生活的平衡,但从安全工作场所的角度看,工伤事故较少,对于确保未来的人力资源至关重要。

在本期中,我们将介绍工伤事故和风险评估的案例研究,主题是为制造业创造安全的工作场所。

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制造业的工伤事故,很少减少

労働災害の現状

根据厚生劳动省发表的"平成29年工伤发生状况",虽然开始统计以来,工伤事故的发生量呈下降态势,但平成29年的死亡人数3年来首次增加。 伤亡人数连续第二年增加,这突显出工伤事故不会轻易减少的现状。

労働災害発生状況
<来源:厚生劳动省"平成29年工伤事故发生状况">

以上是按行业划分的工伤事故的发生情况。 从"死亡灾难"的发生数量来看,制造业在建筑业和零售业中仅次于制造业,在"四天或四天以上的伤亡灾难"中仅次于零售业。

型別労働災害発生状況
<来源:厚生劳动省"平成29年工伤事故发生状况">

现在,让我们看一下不同类型的发生情况。 在"死亡灾难"中,"坠机、坠落"事件最多,其次是"交通事故(道路)"、"夹击和卷入"。 在"四天以上停业或四天以上的伤亡灾难"中,超过一半的人死于"跌倒"、"坠落、坠落"和"动作反冲"和"不合理操作"。

让我们只提取更多的制造结果。 制造业工伤事故的特点是,机械等造成的"夹、卷入"、"割、擦"较多,占总数的近四成。

按事故类型 发生情况(单位:人员)
被夹住,被抓获 7,159
跌倒 5,088
坠机,坠落 2,842
切断和摩擦 2,523
动作反动、不合理动作 2,433
飞行和坠落 2,039
冲突 1,171
被撞倒了 1,129
与高温和低温物体接触 908
坍塌和坍塌 563

<来源:从中央预防工伤协会"工伤分析数据"中提取十大类型>

制造业的工伤特征也表现在原因上。 最常见的是临时建筑、建筑物、建筑等,但机械设备(如一般动力机械、金属加工机械和木材加工机械)造成的灾害较多。

按起因分类 发生情况(单位:人员)
临时建筑、建筑物、建筑物等 5,078
一般动力机械 3,894
工具 2,202
金属加工机械 2,179
动力运输机 2,078
无因 923
木材加工机械 844
其他设备和设施 818
动力起重机等 685
车辆 427

<来源:从中央预防工伤协会"工伤分析数据"中提取十大事故>

此外,工伤事故的趋势是,许多工人的经验较少。 约25%的工伤事故发生在经验年限不足1年的工人身上,约40%发生在经验不足3年的工人身上,这表明需要进一步加强对非熟练工人的安全教育和指导。

什么是风险评估? 如何估计程序和风险

作为预防和应对此类职业事故的措施,每个公司和办事处都报告了 Hiya 里帽子、KYK(风险预测活动)和风险评估。 由于这些活动在发生职业事故后很慢,因此必须提前采取措施,承担和分担可能发生的"所有"危险。 希亚里帽和KYK和风险评估不是独立活动,而是一系列有效的活动。 现在,我们将向您介绍具体步骤和方法。

[风险评估程序]

(1) 通过工作程序、Hiya 里帽子等获取信息
(2) 确定每个工作单位的危险或危险
(3) 风险估计
(4) 研究和实施
降低风险的措施 (5) 记录结果

首先,通过上述 (1) (2) ,我们确定每个业务中可能导致职业事故的风险,如 Hiyy 里帽和 KYK。 稍后我们将看到,如果在此过程中没有确定任何危险,并且错过了危险,则无法期望获得高效果。

对已识别的风险进行风险估计。 估计由两个轴进行:严重程度和可能发生的程度,指示在发生紧急情况时将发生多大的灾难(见下表)。

受伤或疾病严重程度的分类
严重程度(灾害程度) 灾害程度和内容指南
致命和严重 • 死亡或身体部分永久性损坏
,或停业(一个月或更长时间),一次涉及大量受害者
中等 一次涉及大量受害者的休假灾难(不到一个月)
温和的 不休灾害或刮伤程度
受伤或疾病发生程度的划分
可能性程度 内容指南
高或相对较高的 * ・每天频繁接近危险或有害物质
·即使相当关注也会导致灾害,难以避免
有潜力 • 偶尔接近危险或有害,通过故障、维修、调整等非常规操作
,如果无意中无法避免,则会导致灾难
几乎没有 • 很少进入或接近危险或有害区域
,在正常情况下不会造成灾难
  严重程度
致命和严重 中等 温和
可能性的程度 高或相对较高的 *
有潜力
几乎没有

<来源:卫生、劳动和福利部"风险评估案例研究">

如上表所示,在估计风险后,我们将根据 I 到 III 的程度,参考下表采取对策或减少措施。

风险级别
(优先级)
风险程度 响应措施
有立即解决或重大风险。 在采取措施之前,我们需要停止工作。
需要投入足够的管理资源(成本和精力)。
存在需要立即采取降低风险措施的风险。 在采取措施之前,最好不要工作。
需要优先投入管理资源(费用和努力)。
有风险在必要时采取减少风险的措施。 必要时采取降低风险的措施。

风险评估案例

那么,在估计风险后,您如何采取减少措施呢? 卫生、劳动和福利部的《风险评估案例研究》以老虎为例,提供了易于理解的解释。

如果周围没有人,只有老虎(危险和危险),灾难就不会发生。 但是,一旦您接近您知道这是危险的,您就会面临被攻击的风险。 仅仅提醒他们要小心,因为这是危险的,不会减少。 正如我们前面提到的,类似的事故是反复发生的。 那么,我们如何采取措施呢?

措施(1)废除或改变
危险工作 首先考虑这项工作(机器、材料)本身是否必要,或者是否可以替代其他工作。 以老虎为例,猫不好吗? 需要一种思维方式。

措施2 工程措施
如果不能废除或改变,必须采取措施,防止物理灾难。 防护、联锁等很常见。 以老虎为例,当一个人走近时,老虎被关在笼子里,这样它们就不会被攻击。

措施 (3) 行政措施
(2) 如果执行困难或不足,我们将制定手册、禁止进入、教育和培训等措施。


措施(4)使用个人防护装备(1)~(3)也无法降低风险,如果对策不足,则采取保护作业者自身的措施。 以老虎为例,如果由于某种原因不能把它放在笼子里,而且必须靠近老虎,那就穿上盔甲来回应吧。

识别风险是一个重大挑战

リスクの特定が課題

我们已经看到了风险评估的具体例子,但挑战在于我们能否确定潜在的风险。 虽然 Haya里帽子是基本的报告,即使是小事,在许多员工工作的现场,他们的感觉也不同,他们往往忽视环境危险,如交货时间优先。 不仅制造业,而且不可否认的是,即使发生工伤事故,人们也有"我没事"的心理。

以老虎为例,我们可能发现了老虎,但没有报告它们。 可能的风险是"没有共同的,因此其他员工处于工伤状态"。 如果整个公司和办公室都意识到工业事故,这很好,但许多健康和安全官员的麻烦之一是这样的。

使用最新技术可视化职业事故

对于无法确定风险因素的减少措施,可以考虑与前面提到的措施 (2) 对应的工程措施。

目前,物联网技术在工作效率方面做出了巨大贡献,但在健康和安全方面也产生了非常有效的服务。 这是一个"工人观察系统",应用了物联网和传感技术。

简单地说,该系统允许每位员工佩戴可穿戴设备,自动检测跌倒和绊倒,并实时报告和共享。 减少工人报告泄漏,根据服务的不同,可以积累和识别发生灾难的工作场所的数据,并提前检测夏季工伤事故中经常发生的中暑。

此外,虽然制造业和建筑业已经开始采用数字标牌,但数字标牌的引入也有效。 这是对策(3)的行政对策。 通过数字标牌向员工重新宣传可能造成职业事故的风险,提高员工的安全意识,更不用说在早晨的礼节上发出指示和口头警告了。 与立式标牌不同,数字标牌具有丰富的表现力,如视频和静止图像幻灯片,因此效果非常显著。

总结

尽管每年发生一定数量的工伤事故,但目前的情况是,这些事故没有发生重大下降。 当然,提高安全意识,如希亚里帽子,KYK和朝圣,是重要的,但近年来,我们能够更有效地使用最新的技术,以防止和预防工业事故。

创造一个安全的工作场所也有助于确保人力资源的安全。 另一方面,最新技术在现场的传播将继续加速。 在提高运营效率的同时,考虑引入新服务,以确保员工的安全,是工作场所值得一游的一步。