工作场所交通管理是许多工业部门运营的一个组成部分;包括但不限于建筑、海运和物流行业。如果工作场所交通管理不善，可能导致车辆损坏，以及工作场所和公共区域的死亡或严重伤害。

（工作场所交通管理）

　　工作场所交通管理计划有助于有效管理工作场所的交通和车辆运行，大限度地降低风险和危害。该计划应由合格的EHS人员编制，并得到高级管理层的认可。

　　为了制定有效的工作场所交通管理计划，管理层应首先确定所需的安全和健康目标。然后应建立适当的计划和资源来实现目标。

　　工作场所安全与健康（WSH）政策：

　　义务和责任

　　交通规则和条例

　　风险管理

　　安全的工作程序

　　培训;应急计划

　　事件调查

　　要为工作场所交通管理计划建立安全与健康目标，管理层应：

　　对当前的工作场所交通管理进行初始状态分析

　　对所有工作场所的交通和运输活动以及使用的车辆类型进行风险评估

　　建立绩效监测的计量标准

　　评估计划的有效性

　　有效的交通管理计划中应包括6个要素。它们是：

　　一、工作场所安全卫生政策

　　管理层对安全的承诺是确保任何工作场所交通管理计划成功的重要因素之一。如果您的企业的关键活动包括广泛使用运输或货车，则应建立并认可书面的EHS政策，明确说明管理层在工作场所交通管理方面的承诺和方法。该书面政策还应传达给各级员工。

　　承包商和供应商职责和责任

　　应为各级员工明确界定管理和实施《工作场所交通管理计划》的人员的职责和责任。在分配职责及其责任时，必须考虑法律义务，例如特种设备安全法及其附属法规。公司中的个人可以建立更具体的职责和责任，以满足其要求。

　　二、工作场所交通规则和规定

　　应制定一套书面的工作场所交通规则和条例，供各级员工、供应商、承包商和访客遵守。这些规则和条例不断提醒人们注意它们的义务和责任。

　　特种设备安全法案及其附属法规等法律要求应纳入这些规则和法规。个别公司可以制定更具体的规则和条例，以满足其要求。应包括以下几点（并非详尽无遗）：

　　只允许授权的运输车辆或人员进入工作场所

　　遵守工作场所的所有交通安全措施

　　遵守工作场所张贴的告示、安全或交通标志

　　确保使用指定的行人行通道

　　遵守工作场所显示的安全限速标志

　　在运输车辆运行时，打开运输车辆上闪烁的警示灯

　　不要超载运输

　　避免在厂内倒车

　　仅在指定人员或信号员的指导下倒车

　　三、风险管理

　　良好的风险管理包括沟通、记录保存、实施和审查等组成部分。与风险评估一起，它们构成了风险管理过程如果正确执行，可以更好地了解工作场所的风险及其控制措施。它是风险管理的关键组成部分。

　　根据风险管理条例，每个工作场所都必须对所有常规和非常规工作进行风险评估。风险评估是以下过程：

　　识别和分析与工作相关的安全和健康危害

　　评估所涉及的风险

　　确定控制危害和降低风险的措施的优先顺序

　　在进行风险评估之前，必须做好充分的准备。应成立风险评估小组，由工作活动中各级人员组成。在这种情况下，驾驶员还应该成为风险评估团队的一员，以深入了解他们在工作过程中面临的挑战。应整理有关资料，以便更好地理解工作进程。

　　四、安全工作规程

　　安全工作程序是安全进行工作的必要流程。它还包括在紧急情况下为保护人员安全和健康而采取的任何程序。

　　在进行风险评估后，应实施SWP来管理安全和健康风险。除了应急计划和安全预防措施外，还应重申正确使用PPE的重要性。

　　五、训练

　　安全和健康培训对于使员工具备以安全方式工作所需的知识和技能非常重要。管理层应确定员工的安全培训需求，并制定培训计划。为了交通安全，重要的是要确保驾驶员熟悉他们将驾驶的车辆型号。因此，强烈建议在车辆供应商的支持下进行内部培训。

　　行人和车辆如何分开的更多示例：

　　护栏

　　高架走道

　　高冲击阻隔

　　临时物理屏障

标有线条和护柱的走道

停车场人行天道

　　六、影响交通安全的因素

　　造成交通事故的主要因素有三个，即司机、车辆、驾驶环境。

　　通常它是导致死亡或损害的因素的组合。因此，必须管理所有三个因素以防止交通事故。